Conseil et Audit

RENDEZ-VOUS
PRESTATION - CONSEIL ET AUDIT

Un Audit Précis et des Conseils Ciblés Pour Votre Efficacité

À chaque étape de votre croissance, le cabinet El-Houzi met son expertise au service de vos décisions clés. Nous vous guidons avec des analyses précises et des solutions concrètes pour diagnostiquer, ajuster et consolider vos choix stratégiques.

Un Regard Expert pour Piloter Votre Croissance

Une analyse détaillée de la structure, des performances et des processus internes de votre entreprise permet révéler les risques potentiels, les leviers d’optimisation et les axes de progrès. Grâce à notre regard externe et objectif, vous obtenez une vision claire et précise de votre situation actuelle. Cela vous permet de mieux piloter votre activité, d’anticiper les difficultés et de renforcer vos bases stratégiques.Notre mission de conseil repose sur la proactivité, l’écoute et l’adaptation à votre réalité. Nous élaborons ensemble des solutions concrètes, issues de diagnostics précis. Chaque recommandation facilite vos décisions tout en assurant conformité et performance économique. Cela vous permet de mieux piloter votre activité, anticiper les difficultés et renforcer vos bases stratégiques.

Conseil, Audit et Suivi Adaptés Pour Votre Croissance Durable

Que vous soyez en phase de lancement, de croissance ou de restructuration, nos prestations en conseil et audit couvrent les besoins stratégiques, financiers et organisationnels de votre entreprise. Nous vous aidons à structurer vos projets et à fiabiliser vos pratiques.

Audit Financier et Analyse Stratégique

Nous réalisons un audit précis de vos états financiers afin d’évaluer votre situation. Cette analyse approfondie vous offre une vision claire et stratégique pour sécuriser vos décisions importantes.
  • Analyse des bilans et comptes de résultat.
  • Détection des anomalies et des risques.
  • Rapport d’audit avec recommandations.

Conseil en Organisation et Processus

Un fonctionnement clair et cohérent passe par une structure bien définie et organisée. Nous vous aidons à répartir efficacement les rôles afin d’améliorer vos processus et de fluidifier vos opérations.

  • Diagnostic des circuits décisionnels.
  • Optimisation des flux de travail.
  • Accompagnement au changement.

Audit des Procédures Internes

L’audit permet d’identifier les failles de vos procédures et de renforcer la sécurité de vos opérations. Nous vous aidons à améliorer vos pratiques quotidiens pour une efficacité durable.
  • Cartographie des processus existants.
  • Analyse des points critiques et écarts.
  • Plan d’actions correctives.

Expertise en Évaluation d’Entreprise

Nous évaluons la valeur réelle de votre entreprise selon des méthodes fiables, pour anticiper cession, fusion ou levée de fonds. Cet appui renforce vos décisions et sécurise vos négociations.
  • Analyse patrimoniale et financière.
  • Choix de la méthode d’évaluation.
  • Rapport complet de valorisation.

Analyse de Rentabilité et Performances

Une gestion rentable repose sur des données fiables, c’est pourquoi nous vous aidons à les exploiter pour mieux orienter vos choix. Chaque décision vise à renforcer une performance durable.
  • Étude des indicateurs de performance.
  • Identification des marges d’amélioration.
  • Recommandations pour la rentabilité.

Soutien et Conseils Stratégiques

Pour développer ou ajuster votre activité de manière ciblée, notre cabinet vous apporte un soutien stratégique et structuré. Nous combinons expertise et vision long terme pour une orientation objective.
  • Étude de marché et analyse de position.
  • Élaboration de scénarios d’évolution.
  • Suivi des plans d’action.